RENOVAÇÃO
A renovação é um item prioritário para nossa gestão. Tudo parte disso.
Renovar a forma de pensar o condomínio, os seus espaços e a forma de
como pode ser usado.
No dicionário, renovar significa: tornar novo,reformar,atualizar-se. E é
seguindo essa linha de pensamento, que construímos a nossa campanha.
Cada pessoa traz a sua subjetividade,seu modo de ser, seu modo de agir
e de enfrentar determinadas situações. Portanto, renovar uma gestão
implica, exatamente, em querer coisas novas. A mudança às vezes assusta.
Mas, se for proposta por uma comunidade, acredita-se que esta mudança
seja para melhor, pois leva em conta os novos anseios coletivos.
A atual gestão do condomínio tema marca da individualidade, uma vez
que não possui subsíndico e quase 60 % dos conselheiros não tiveram
espaço de sugerir/interagir com a atual administração. E, com todacerteza, quando pararmos um dia para lembrar, dessa e de outras gestões
anteriores, lembraremos com se fosse o período da gestão feudal.
A RENOVAÇÃO que a Chapa 2 clama, está diretamente imbricada /
associada na PARTICIPAÇÃO coletiva , TRANSPARÊNCIA, e melhoria da
INFRAESTRUTURA.
Renovar a forma de utilizar os espaços coletivos,buscando aproximação
e interação ao coletivo do condomínio,levando em conta a inclusão de
todos, garantindo o acesso de todos aos locais comuns que, na maioria
das vezes, são pouco usados pelos moradores.
Dessa forma, precisamos contribuir no sentido de possibilitar o uso destes
espaços, buscando crescimento pessoal, social e coletivo dos condôminos,
aumentando a nossa forma de atuação com a conscientização, somando
idéias e conhecimentos, planejando novas formas de atrair as pessoas
para as práticas de conservação das áreas comuns hoje deterioradas pela
maresia,um bom exemplo disto é a Academia.
Trabalhar a adequação do uso comum, respeitando as características
locais, preservando-as, e, ao mesmo tempo, oferecendo uma valiosa
contribuição para que o processo, em desenvolvimento, possa
permitir que haja uma consciência e o aprendizado coletivo. Portanto,
a construção da programação de uso coletivo que deve permearas
adequações às condições humanas, materiais, financeiras e estruturais do
condomínio.
O legado da gestão da CHAPA 2deverá ser o estímulo para a
transformação de atitude, a preservação e incentivoà criatividade em
burlar as dificuldades, a motivação da participação dos moradores como
um todo, a criticidade nas ações realizadas (crítica construtiva do processo
evolutivo) e a valorização da educação doméstica em prol de nosso
condomínio .
A CHAPA 2 sabe que tem um grande desafio pela frente, o de recuperar
e preservar a desgastada infraestrutura atual do condomínio. São muitos
os problemas apequenados pela atual gestão. Precisamos assumir que
a coisa não anda nada boa, e, através desta aceitação, unirmos rumo à
melhoria geral do condomínio.
Inicialmente estamos atrelados à falta de conhecimento dos projetos
estruturantes (plantas hidráulicas, elétricas, da estação de tratamento de
esgotos), “ Cegos da Engenharia ”, o deterioramento natural e a falta de
manutenção, sem levar em conta que tambéminvestimos mal em algumas
manutenções feitas de forma equivocadas, sem pensar na importância da
acessibilidade.
Um bom exemplo disto é a nova iluminação da Casa Verde (Espaço
Gourmet), quando negligenciamos as nossas crianças, os deficientes
visuais, os idosos com pouca mobilidade que dependem de apoio das
pilastras para facilitar o seu equilíbrio.
São claros os problemas que estão gritando por soluções,como a estação
de tratamento de esgoto, a piscina, a estrutura metálica da caixa d’água,
as câmeras de segurança, os portões de acesso (principal e marítimo), o
sistema de sinal de TV, a conservação da academia, da sauna eda sala de
massagem.
Descuidamos dos lixos nas lixeiras que eram pra serem para pequenos
volumes, da iluminação aparente, da lavanderia e do espaço de
acomodação dos funcionários, da manutenção do mobiliário, da guarita e,
principalmente,das sinalizações internas.
Sabemos que temos muitas prioridades no campo da
INFRAESTRUTURA,mas não poderemos deixa de externar a vontade desta
CHAPA2 no campo das novas aquisições coletivas.
Nesta perspectiva apresentamos os nossos anseios:
Visto que é público e notório a quantidade de famílias com crianças,
sentimos a necessidade de implantar um espaço com um “parquinho” e
um campo de futebol pequeno, para que as crianças possam se entreter e
interagir com as demais, preservando o paisagismo e as áreas comuns.
O mesmo acontece com a vontade de automatização do portão de
acesso principal ao condomínio,gerando mais rapidez no fluxo de carros,
propiciando, assim, um conforto maior aos funcionários, principalmente,
nos dias de chuva.
Pretendemos instalar interfones nas unidades,evitando com isso as visitas
consideradas indesejadas.
A contratação de um gerente de área, que visará o cumprimento das
normas do Condomínio, a preservação e orientação dos inquilinos e
proprietários, a vistoria dos serviços prestados pelos demais funcionários.
Sabemos que muitas idéias e sugestões surgirão ao longo da nossa gestão,
e, com toda certeza, acharemos uma forma de contemplar a maioria
através da gestão participativa, transparente e democrática.
Com base no exposto registramos as nossas vontades e contamos com
o seu voto de mudança. Votar na Chapa 2 é acreditar que podemos
mudar juntos, crescermos juntos e melhorar a cada dia mais o nosso bem
comum.
